П2 «Тягнучі» операційні логістичні системи»
Виконати задачі 9-16 з практикуму (с.68).
9. Механічний цех використовує 10 т основних матеріалів на місяць. Транзитна норма відвантаження 64 т. Заготовчі витрати на закупівлю 1т при транзитній формі постачання становлять 3000 грошових одиниць, при складській - 4000 гр. од. Витрати по зберіганню 1т основних матеріалів становлять 200 грн. на місяць. Виберіть раціональну форму постачання основних матеріалів.
10. На підприємстві середньодобові надхождення та відвантаження виробу А на склад і зі складу готової продукції відповідно складають 400 і 200 шт. Час знаходження продукції на складі від моменту надходження до відвантаження в середньому складають дві доби. Оптова ціна одного виробу - 170 грн. Визначити норматив запасів готової продукції в натуральному та грошовому виразах, а також в днях обіговості.
11. Обсяг супутньої продукції на підприємстві планується в розмірі 85 млн. грн. На початок року залишки нереалізованної продукції очікуються в розмірі 7,8 млн.грн.; до кінця року їх величина повинна скласти 40 днів. Визначити плановий обсяг супутньої продукції, яка реалізується.
12. Підприємство протягом кварталу (90 днів) повинно виготовити 450 деталей. Тривалість виробничого циклу однієї деталі – 82 хвилини. На початок кварталу в цеху підприємства заготовки вже перебували у вигляді виробничого запасу. Собівартість виготовлення однієї деталі становить 85 грн. Коефіцієнт нарощення витрат на виробництво деталей- 0,85. Якими повинні бути нормативи запасів незавершеного виробництва в натуральних одиницях і грошовому вимірюванні?
13. Визначити річні логістичні витрати за даними трьох таблиць
Залишок матеріальних запасів підприємства
|
Вид запасу |
Базовий рік, грн. |
Звітний рік, грн. |
|
виробничі запаси |
13000 |
10000 |
|
незавершене виробництво |
40000 |
38000 |
|
готова продукція |
60000 |
70000 |
Показники господарської діяльності підприємства
|
Назва показника |
Значення, грн. |
|
витрати по постачанню |
40000 |
|
витрати по відправленню |
50000 |
|
прибуток |
30000 |
|
середньорічна вартість ОВФ |
100000 |
|
середньорічна вартість обігових коштів |
90000 |
Фрагмент штатного розпису
|
Підрозділ |
Чисельність, чол. |
Квартальна зарплата |
|
закупівлі |
5 |
390 |
|
кооперації |
3 |
480 |
|
комплектації |
7 |
330 |
|
виробничо-диспетчерський |
8 |
570 |
|
збуту |
3 |
330 |
|
транспорту |
9 |
480 |
|
налагодження |
11 |
450 |
14. Підприємство протягом кварталу (90 днів) повинно виготовити 550 деталей. Тривалість виробничого циклу однієї деталі – 84 хвилини. На початок кварталу в цеху підприємства заготовки вже перебували у вигляді виробничого запасу. Собівартість виготовлення однієї деталі становить 95 грн. Коефіцієнт нарощення витрат на виробництво деталей- 0,8. Якими повинні бути нормативи запасів незавершеного виробництва в натуральних одиницях і грошовому вимірюванні?
15. Використовуючи точний метод, розрахувати розмір площі складу, необхідної для зберігання круглої катанки та деталей середнього типорозміру. Для зберігання круглої катанки використовуються вертикальні стійки розміром 2,4х4 м та місткістю 34 т. Для деталей середнього типорозміру використовують стелажі розміром 2,5х4 м, місткістю - 45т. Максимальний запас круглої катанки на складі - 1450 т, деталей середнього типорозміру – 2340 т. Коефіцієнт нерівномірності надходження вантажу -1,3. Коефіцієнт використання площі складу - 0,6.
16. Визначити річні логістичні витрати підприємства за даними трьох таблиць.
Залишки матеріальних запасів підприємства
|
Вид запасу |
Базовий рік |
Звітний рік |
|
Виробничі запаси |
30000 |
50000 |
|
Незавершене виробництво |
40000 |
25000 |
|
Готова продукція |
50000 |
70000 |
Показники господарської діяльності підприємства
|
Назва показника |
Значення |
|
Витрати по постачанню |
30000 |
|
Витрати по відправленню |
60000 |
|
Прибуток |
20000 |
|
Середньорічна вартість ОВФ |
200000 |
|
Середньорічна вартість обігових коштів |
70000 |
Фрагмент штатного розпису
|
Підрозділ |
Чисельність |
Піврічна зарплата |
|
Закупівлі |
8 |
880 |
|
Кооперації |
4 |
1200 |
|
Комплектації |
5 |
660 |
|
Вробничо-диспетчерський |
4 |
1500 |
|
Збуту |
3 |
1700 |
|
Транспорту |
8 |
1240 |
|
Налагодження |
15 |
1800 |
Дати відповідь на запитання за списком групи.
Контрольні питання
1. Розміщення замовлень в тягнучих логістичних системах.
2. "Вакуум" запасів в тягнучих логістичних системах.
3. Система управління запасами в каналах з децентралізованим процесом прийняття рішень про поповнення запасів.
4. Стратегія збуту, спрямована на випереджувальне стимулювання попиту на продукцію.
5. Визначення виробничої програми технологічної ланки.
6. Переваги «тягнучих» (витягуючих) систем.
7. Основні цілі «тягнучих» (витягуючих) систем.
8. Шляхи підвищення рівня оперативного цехового управління.
9. Система «KANBAN».
10. Картки системи «KANBAN».
11. Концепція «just-in-time» – JIT («точно в термін»).
12. Система організації неперервного виробничого потоку.
13. Визначення мінімального рівня запасів за системою «KANBAN».
14. Підсистема регулювання потреби та професійної ротації кадрів системи «KANBAN». система тотального (TQM) і вибіркового («Дзідока») контролю якості продукції; система вирівнювання виробництва і ряд інших.
15. Підсистема тотального (TQM) контролю якості продукції системи «KANBAN».
16. Підсистема вибіркового («Дзідока») контролю якості продукції системи «KANBAN».
17. Підсистема вирівнювання виробництва системи «KANBAN».
18. Модифіковані версії системи «KANBAN».
19. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія» (Optimized Production Technology, OPT).
20. Основні задача концепції ОРТ.
21. Основні ресурси концепції ОРТ.
22. Суть методології системи ОРТ.
23. Гілка критичних ресурсів системи ОРТ.
24. Ідентифікація критичних ресурсів у виробничій програмі за системою ОРТ.
25. Програмно- математичне забезпеченні системи ОРТ.
26. Ранжування використання некритичних ресурсів за системою ОРТ.
27. Ефект системи ОРТ.
28. Суть концепції «ощадливе виробництво».
29. Принципи концепції «ощадливе виробництво».
30. Скорочення буферних запасів незавершеного виробництва за концепцією «ощадливе виробництво».