П5 Алгоритми формування матеріальних потоків на виробництві.
Виконати задачі 33-40 з практикуму (с.67).
Відповісти на контрольне питання за списком групи.
Контрольні питання
1. Управління матеріальними потоками на виробництві.
2. Системи управління матеріальними потоками на виробництві.
3. Сучасні концепції управління матеріальними потоками на виробництві.
4. Методи раціоналізації та контролю матеріальних потоків на підприємстві.
5. Розміщення виробничого устаткування на виробництві.
6. Компонування дільниць виробничого підприємства.
7. Управління послідовністю виконання робіт (замовлень).
8. Координування дій учасників логістичного процесу управління матеріальними потоками на виробництві.
9. Прогнозування та планування матеріальних потоків на виробництві.
10. Організація оптимальних матеріальних потоків на виробництві.
11. Контроль переміщення матеріальних потоків на виробництві.
12. Схеми проходження матеріального потоку в межах внутрішньовиробничої логістичної системи.
13. Аналогові моделі переміщення матеріального потоку на виробництві.
14. Схеми переміщення матеріального потоку на виробництві.
15. Штовхаючі системи управління матеріальними потоками на підприємстві.
16. Основні переваги штовхаючих систем управління матеріальними потоками на підприємстві.
17. Недоліки штовхаючих систем управління матеріальними потоками на підприємстві.
18. Переваги тягнучих систем управління матеріальними потоками.
19. Недоліки тягнучих систем управління матеріальними потоками.
20. Тягнучі системи управління матеріальними потоками.
21. Метод QR (метод швидкого реагування).
22. Метод CR (метод безупинного поповнення).
23. Метод AR (метод автоматичного поповнення запасів).
24. Система «Шодзинка» (регулювання кількості задіяних на ділянках робітників при коливаннях попиту на продукцію).
25. Система «Дзіока» (автономний контроль на кожному робочому місці).
26. Система CIM (синхронізація руху матеріальних та інформаційних потоків).
27. Система «Сім 0» (модифікація системи JIT).
28. ABC-аналіз.
29. XYZ-аналіз.
30. Принцип Парето.